Резервные долги Валерия Герюгова

В числе кредиторов ЗАО «Висма» с апреля 2016 года можно заметить интересную компанию которой там быть никак не должно — речь идет про ООО «ТК «Резерв» (ИНН 2634809388), которая специализируется на воровстве государственных денег, выделенных на строительные работы. Санация бюджетных средств в данном случае предусматривает создание видимого исполнения госконтракта, который в результате надо будет переделывать еще несколько раз. По нашим-то временам это стандартная забава «придворных бизнесменов».  А на самом деле ООО «ТК «Резерв» — специалист в строительстве «потемкинских деревенек» за счет доверчивых налогоплательщиков и при участии коррумпированных чиновников Ставрополья. Не удивительно, что Валерий Герюгов договорился с ее «контролерами» о создании и отрисовке фиктивных долгов для ГК «Висма» более чем на 145 млн. руб. Все-таки ее руководители профи — они и не такое могут.

Не смотря на тщательную «полировку» бухгалтерии ЗАО «Висма», которой Валерий Герюгов занимается уже который год подряд, следы мошеннических сделок все равно вылезают на поверхность. Заниматься такими художествами можно только имея своего «ручного» арбитражника, который скушает любую дезу по долгам предприятия. Но в конкурсном производстве у ЗАО «Висма» будет уже далеко не подставной Кнухов, а действительно независимый конкурсный управляющий, который  должен обратить внимание на фиктивные сделки, подлежащие отмене в судебном порядке.

В данном случае речь идет о договоре № 30-03/15 от 30.03.2015 между ЗАО «Висма» (покупатель) и ООО «ТК «Резерв» (поставщик), в котором компания, которая производит питьевую воду, закупает у организации, занимающейся строительными работами, весьма странные для обоих компаний товары. В частности, речь идет про бетонные плиты ПАГ-14, консольные стеллажи и рекламные стойки. Всего — на 148 млн. руб.

В какой-то степени с необходимостью закупить консольные стеллажи еще можно согласиться. Все-таки, стеллажные системы данного типа используются для хранения на складах, в распределительных центрах, в магазинах воды для больших 19 литровых бутылок. С некоторыми ограничениями, такие стеллажи монтируют в машинах, которые работают на развозке воды. Однако, транспорт для доставки продукции конечным потребителям у дистрибьюторов или более мелких партнеров свой и специально оборудованный, а складскими помещениями в ГК «Висма» ведает совсем не ЗАО «Висма», а ООО «Висма-Люкс», «Торговый дом Висма-Центр» и всевозможные региональные «висмы» включая ООО «Архыз-Сервис», «Висма-Екатеринбург» и даже ООО «Архыз», а также ООО «Архыз 19». С чего заводу заботиться о бизнесе торговых точек за свой счет — загадка. Стоимость одной секции промышленного стеллажа для воды с горизонтальным хранением в 8 ярусов стоит не более 5 тыс. руб. Например, одного миллиона рублей хватит чтобы оборудовать нормальный склад временного хранения на 4800 бутылей или сотню газелей по развозке готовой продукции. Если взять с десяток миллионов, то будут совершенно фантастические цифры. Но как на это можно потратить сотню миллионов?

Закупка торговых промо-стоек тоже вызывает известные сомнения. Да, стенды для безалкогольной продукции (в случае с водой есть форматы для 5 литровых канистр, бутылок 1,5 л, 0,5 л) размещаются в местах высокой проходимости покупателей, что накладывает на эти стенды дополнительные требования по прочности их конструкции и износоустойчивости — при их изготовлении основными используемыми материалами являются металл, пластик и ЛДСП. Но всегда подобное оборудование, опять-таки, заказывается торговым домом и передается (либо продается) во временное использование в места продаж. То есть при проверке балансодержателя должны быть представлены не только документы на покупку, первичные документы, но и данные о месте нахождения имущества — или в точках продаж или у транспортных компаний, или на складе. Кроме того, этот товар, как и консольные стеллажи, должны производить специализированные компании – ну уж никак не строительная компания низкого пошиба.

Отдельное удивление вызывают плиты ПАГ-14. В принципе, они, кроме покрытия временных аэродромов и автодорог, могут быть использованы как основа разгрузочных или транспортных площадок промышленных предприятий. Однако, в ЗАО «Висма» в Черкесске, в ЗАО «Висма-Архыз» в поселке Архыз Зеленчукского района или поселке Винсады Ставропольского края, нет такого места, чтобы положить там эти плиты — все давно заасфальтировано. Стоимость одной плиты редко превышает 15 тыс. руб., а еще площадь — 12 квадратных метров. Даже за 3-5 млн. рублей можно заложить такими плитами все транспортные площадки заводов (8 соток за миллион). Единственное место, где использованы такие плиты – это создание временной дороги к строительной площадке ООО «Софийский ледник» в Черкесске по адресу 1-я Подгорная улица, дом 47. Именно там располагается место, где Герюгов, на ворованные деньги, строит корпус по розливу воды. Туда же сталкивается похищенное на ЗАО «Висма» залоговое оборудование.

Кроме того, обратим внимание на тот факт, что основная задача для ООО «ТК Резерв» — это «строительство водных сооружений». Компания никогда не занималась перепродажей торговы стоек, другого оборудования или бетонных плит. Организация находится по адресу 355040, Ставропольский край, г Ставрополь, ул 50 Лет Влксм, 16А, оф 116, телефон +7 905 433-56-43 и за три недели до договора с ЗАО «Висма» у «Резерва» сменился генеральный директор — им стал Мезенцев Андрей Юрьевич (ИНН 261301788246).

Вообще, весь год ООО «ТК Резерв» жило за счет выполнения всего-то одного госконтракта. Речь идет про выполнение строительно-монтажных работ по объекту «Реконструкция Право-Егорлыкского канала и канала Левая ветвь (I этап), Изобильненский, Труновский, Красногвардейский, Ипатовский, Апанасенковский районы, Ставропольский край». Правда, сумма оказалась значительной — 359,6 млн. руб. Понятно, что сумму быстро распилили и субподрядчики все достроили за 30% от цены. Неудивительно, что г-н Мезенцев «впал в блуд» и заключил с Валерием Герюговым фиктивный договор о поставке всяческой фигни — опыт-то мошенничества значительный. По сути, в лице ООО «ТК Резерв» Герюгов взращивал себе еще одного фиктивного кредитора, чтобы получить если не большинство, то значимое представительство среди кредиторов «водного проекта». Хотел поживиться с продажи собственности, которая была приобретена на кредитные средства.

Кроме того, еще к середине 2015 года аудиторской проверкой было установлено, что все поставленные плиты, стеллажи и рекламные стойки, якобы числящиеся на балансе ЗАО «Висма» по данным учетных регистров (ОСВ), не были выявлены! Сумма договора составляла 148,1 млн. руб., а сумма списания начав к середине года с 115,8 млн. руб. дошла до конца года до тех же 148,1 млн. руб. То есть все данные о движении товаров, акты приема-передачи и информация о нахождении этого на балансе ЗАО «Висма» — блеф. Эта схема напоминает ООО «Стеркорат» с его мифическими холодильниками. Герюгов, правда, этим трюком убивал двух зайцев — пытался обмануть банки демонстрируя им огромные суммы основных средств и думал о том как запихнуть в состав кредиторов подставные компании. В суды от них ходили бы его люди — какая-нибудь Саитова или Бардохчиян.

В последнее время чувствуя, что его схема не проходит, Валерий Герюгов затеял ее развитие — в дело о банкротстве ЗАО «Висма» обратилось некое ООО «Улис» (ИНН 2005004725), представив договор о правопреемстве. Денежных расчетов за долг в 148 млн. руб., правда, представлено не было никаких — толи векселя, толи отсроченный платеж, в общем история мутная и явно криминальная. ООО «Улис» поставлено на учет в 2007 году, в настоящий момент расположено по адресу 366200, респ Чеченская, р-н Гудермесский, г Гудермес, ул Казахская, 4, директором является Дадашов Алаш Асламбекович (ИНН 200511480151), занимается формально «строительством жилых зданий». На самом деле фирма давно формально и по сути свое существование прекратила после того как в мае 2015 года чуть не вляпалась в банкротство (дело А77-467/2015) по заявлению Управления федеральной налоговой службы по ЧР. Но свой долг в 194 тыс. руб. погасила, а документы были проданы на рынке для «черных рейдеров», которые покупают такие пустышки чтобы с их помощью бандиты типа Валерия Герюгова могли накручивать мифические долги. Баланс компании это подтверждает — с конца 2013 года организация фиксирует только убыток по 202-240 тыс. руб. в год — это, по сути, минимально возможная зарплата для директора за год. А вот дебиторка в 2014-2015 году взлетает с 6 до 62 млн. руб. В бизнесе так не бывает — выручка нулевая а долги перед компанией десятки миллионов рублей. Только бумажными обязательствами, которые возникли мошенническим путем можно объяснить такие бухгалтерские странности. Но разбираться в этих художествах уже предстоит не арбитражному суду, а следственным органам.

admin